8 už: kodėl užsakovai statyboms vis dažniau renkasi generalinės rangos paslaugą

Šiandieninėje statybų rinkoje matome aiškų poslinkį: vis daugiau užsakovų projektus įgyvendina pasitelkdami generalinę statybos rangą.

Nuotraukos šaltinis: Photocamera.click

Nors Lietuvoje vis dar pasitaiko projektų, kurie vykdomi ūkio būdu ar pasitelkiant projekto valdytoją koordinuoti atskirus rangovus, tačiau abu šie modeliai vis dažniau vertinami kaip rizikingesni, brangesni laiko atžvilgiu ir reikalaujantys žymiai didesnių užsakovo resursų. Kuo pasižymi generalinė ranga ir kodėl ji tampa racionaliu pasirinkimu, aiškinamės su Almantu Čebanausku, UAB „EIKA Construction“ direktoriumi.

Daugiau kaip dviejų dešimtmečių patirtį sukaupusi „EIKA Construction“ komanda siūlo ne tik generalinės rangos paslaugą, bet ir „Design-build“ (liet. projektavimas ir statyba), projektavimą ir jo valdymą, konstrukcijų ir lauko inžinerinių tinklų įrengimo bei infrastruktūros darbus. Daugiausiai darbų įmonė atlieka viešajame sektoriuje – apie 60–80 proc., o taip pat nuolat dirba ir su privačiais užsakovais, investuotojais.

Kas padeda laikytis terminų

Tarp pastaruoju metu įgyvendintų didesnių „EIKA Construction“ projektų – Vilniaus oro uosto išvykimo terminalas, Vilniaus universiteto Medicinos fakulteto Medicinos mokslo centras, o šiuo metu vykdoma Panevėžio infekcinės ligoninės statyba, Rūdninkų karinio poligono I etapo infrastruktūros įrengimas. Beje, pastarojo įrengimui buvo suplanuotas 36 mėn. terminas, bet „EIKA Construction“ darbus pavyko organizuoti taip, kad I etapo statybas planuojama sutrumpinti net 6 mėnesiais.

„Pastaruoju metu didžiąją dalį reikšmingų projektų baigiame per suplanuotus terminus. Prie to labai prisideda ne tik generalinės rangos būdas, bet ir jį įgyvendinanti „EIKA Construction“ komanda. Mūsų stiprybė – įvairių sričių profesionalūs statybos specialistai, inžinieriai, sąmatininkai, projektavimo valdymo ir projekto vadovai, statybos organizavimas ir vadyba. Ne mažiau svarbus veiksnys – gebėjimas įveikti didžiausius iššūkius, užtikrinant sklandžią komunikaciją tarp visų dalyvių: statytojų, projektuotojų, generalinio rangovo, kad visi irkluotume ta pačia kryptimi ir siektume bendro tikslo“, – akcentuoja A. Čebanauskas.

Jis atkreipia dėmesį, kad laikytis terminų padeda ir tai, jog dalį darbų „EIKA Construction“ atlieka savo jėgomis, pavyzdžiui, konstrukcijų įrengimo (mūro, gelžbetonio ir surenkamų konstrukcijų), lauko vandentiekio ir nuotekų tinklų bei dalį infrastruktūros įrengimo darbų.

„Tai mums leidžia valdyti riziką, jei, pavyzdžiui, pasirinktas partneris ar subrangovas nepradeda laiku atlikti suplanuotų darbų arba vėluoja juos atlikti. Taip mes neprarandame statyboje labai brangaus laiko“, – aiškina „EIKA Construction“ vadovas.

Aštuoni už

A. Čebanauskas nurodo bent 8 privalumus, kuriuos užsakovui ir statybas vykdančiai kompanijai suteikia generalinė ranga.

„Vienas svarbiausių generalinės rangos privalumų – vieno atsakingo subjekto principas. Tai reiškia, kad visos statybos darbų atsakomybės, kokybės užtikrinimo, terminų laikymosi ir net defektų šalinimo garantiniu laikotarpiu klausimai gula ant generalinio rangovo pečių, – akcentuoja „EIKA Construction“ direktorius. – Tai kur kas paprasčiau užsakovui – nebereikia aiškintis, kuris iš subrangovų padarė klaidą ar kuris vėluoja. Užsakovas turi vieną kontaktą, kuris prisiima visą teisinę ir techninę atsakomybę. Be to, statytojas statybos metu taupo ir todėl, kad reikalinga mažesnė ir mažesnės kompetencijos komanda. Analogiškai ir eksploatacijos laikotarpiu.“

Užsakovui taip pat aktualu, kad, dirbant su patikimu generaliniu rangovu, sumažėja konfliktų rizika. Statybų procesas tampa nuspėjamesnis, mažiau priklauso nuo pavienių grandžių veiklos. Tai labai svarbu ir viešajam sektoriui, ir investuotojams.

„Be to, prieš skaičiuodami projektus mes visada įvertiname ar sutartyje numatytas jo įgyvendinimo terminas yra realus. Jei po diskusijų su užsakovu mūsų skaičiavimais pagrįsti duomenys nepakeičia jo nuomonės, mes neteikiame pasiūlymo. Esame nepasirašę kelių sutarčių dėl nerealių terminų, – teigia „EIKA Construction“ direktorius. – Stebėjome šių projektų įgyvendinimą – nei vienas iš jų nebuvo baigtas laiku – vėluota nuo 4–12 mėn. Taigi, nedalijame nerealių pažadų.“

Kaip patirtis sutaupo 1–2 mėnesius

Statyba ir jos valdymas – labai sudėtingas technologinis ir vadybinis procesas. Todėl, anot A. Čebanausko, antras svarbus generalinės rangos veiksnys – užsakovas gauna stiprią, įvairių kompetencijų komandą.

„Iš čia kyla trečias generalinės rangos privalumas – tokia komanda efektyviai organizuoja darbus kuo trumpesniais terminais. Generalinis rangovas dažnai dirba pagal tiksliai suplanuotą projektų valdymo metodiką, turi patirties ir resursų sinchronizuoti visus darbų etapus – nuo parengiamųjų iki vidaus apdailos. Dažnai kompanijos, laimėjus projektą, labai džiaugiasi, komplektuoja komandą ir taip „sudegina“ 1–2 mėn., kurių, kaip taisyklė, pritrūksta laiku baigti projektą“, – perspėja A. Čebanauskas.

Pasak jo, projektą laimėjusi „EIKA Construction“, dar nepasirašius sutarties, pradeda parengiamuosius būtiniausius darbus: tariasi dėl sutarčių pasirašymo su projektuotojais, pamatų rangovais ir kitais, kurių darbai vyksta pirmiausiai, kad kuo greičiau juos pradėtų.

„Kadangi turime dešimtmečiais kauptą patirtį, tai vyksta lygiagrečiai komplektuojant komandas ir taip pačioje pradžioje „sutaupome“ tuos 1–2 mėnesius, – patirtimi dalinasi „EIKA Construction“ vadovas. – Be to, mažėja prastovų tikimybė, nes visi darbai koordinuojami centralizuotai, visi procesai vyksta nuosekliai ir laiku, darbai gali būti optimizuoti, pavyzdžiui, vieni rangovai pradeda darbus, kol kiti baigia ankstesnius etapus. Tai ypač svarbu projektuose su griežtais terminais, pavyzdžiui, mokyklos, ligoninės, infrastruktūros objektai ar NT projektai, kurių pardavimo laikai planuojami iš anksto.“

Garantuoja biudžeto aiškumą ir sąnaudų kontrolę

Pasak A. Čebanausko, ketvirtas ir ypač svarbus generalinės rangos aspektas užsakovui – garantuojamas biudžeto aiškumas ir sąnaudų kontrolė.

„Naudojant generalinę rangą iš anksto tiksliai žinoma bendra projekto kaina, kai sutarta dėl fiksuotos kainos ar garantuoto biudžeto modelio. Taip pat išvengiama paslėptų kaštų, kurie dažnai atsiranda statant ūkio ar projekto valdytojo būdu, kai užsakovas pats derasi su daugeliu tiekėjų ir rangovų, – užsakovui aktualius generalinės rangos privalumus toliau vardina „EIKA Construction“ direktorius. – Pavyzdžiui, mes projektų biudžetus valdome naudodami „Bauwise“ programą, kurioje valdome finansinius srautus, rizikas ir galime matyti planuojamą pasiekti galutinį rezultatą bei pokytį nuo pirminio.“

Jis taip pat akcentuoja, kad generalinis rangovas gali derėtis dėl palankesnių medžiagų ar darbų kainų, nes turi didesnį pirkimų svertą ir ilgalaikius santykius su tiekėjais.

„Statybų užsakovui ne mažiau svarbus ir dar vienas generalinės rangos privalumas – kokybės kontrolė gaunama iš vienų rankų. Kaip taisyklė, generalinis rangovas turi savo kokybės užtikrinimo standartus ir praktikas, užtikrina, kad visi subrangovai dirbtų pagal projektinius sprendinius, statybos techninį reglamentą (STR) ir kitus teisės aktus, – naudas vardina A. Čebanauskas. – Generalinis rangovas taip pat vykdo nuolatinę statybos darbų priežiūrą – tiek techniniu, tiek procesiniu lygmeniu. Taigi, užsakovas gauna vieną garantiją, kuri užtikrina garantinių darbų vykdymą garantiniu laikotarpiu.“

Dirbant ūkio būdu ar su projekto valdytoju dažnai kyla situacijos, kai skirtingi rangovai vadovaujasi skirtingais standartais ar techninėmis interpretacijomis, o tai sukelia nesklandumus, galiausiai – tiesioginę žalą kokybei ir statybų terminams.

Technologijų ir skaitmeninių priemonių nauda

Generalinis rangovas, kaip taisyklė, daug investuoja į pažangias technologijas, skaitmenines priemones, kad galėtų parengti ir įgyvendinti konkurencingus pasiūlymus. Dėl to laimi klientai, kuriems siūlomi technologiškai pažangiausi sprendimai.

„Pavyzdžiui, nuo šių metų pradžios visi mūsų projektai valdomi per „Dalux“ sistemą. Ypatingai dideliems projektams vienas svarbiausių dalykų – suvaldyti didelį informacijos srautą tiek projektavimo stadijoje, tiek statybose. 3D modelių integracija, jų panaudojimas visose projekto stadijose, dokumentų dalinimasis, komunikacijos tarp projekto dalyvių aiškumas – žingsnis gero rezultato link“, – pažangių technologijų nauda dalinasi „EIKA Construction“ vadovas.

A. Čebanauskas detalizuoja, kad minėta „Dalux“ programa – tai projekto duomenų saugykla, kur saugoma ir keičiamasi IFC modeliais, brėžiniais, ir kita informacija, joje fiksuojami defektai ir nurodomos reikalingos korekcijos, ji naudojama projekto dalyvių komunikacijai ir medžiagų derinimui bei užtikrinimui, darbų saugos kontrolei.

„Taip pat jau penktus metus mūsų naudojamas statinio informacinis modeliavimas BIM (angl. Building Information Modeling) padėjo suvaldyti 384 349 BIM elementus Vilniaus universiteto Medicinos fakulteto Medicinos mokslo centro statybose – tiek jų suprojektavo projektuotojai, kuriuos reikėjo nupirkti, atvežti ir sumontuoti, – skaitmenizacijos nauda dalinasi A. Čebanauskas. – Be to, BIM projektavimo metu – tai kiekių analizių apskaičiavimas, statinio informacinio modeliavimo projekto vizualizavimas ir peržiūra, projektavimas ir modeliavimas, inžineriniai skaičiavimai ir analizė, konstrukcijų analizė ir projektavimas, apšvietimo analizė, 3D koordinavimas ir susikirtimų patikra.“

BIM statybų metu tarnauja kaip elektroninis statybos darbų žurnalas, darbų saugos kontrolė ir defektų fiksavimui bei taisymui naudojant „Dalux Field“ įrankį, modelio ir brėžinių pakeitimų sekimui ir valdymui, darbų progreso fiksavimui ir patikros žurnalų kūrimui. O eksploatacijos metu, kai statant buvo naudojamas BIM, užsakovas nepraranda statybų ir projektavimo metu sukauptos informacijos bei gali ja naudotis. Beje, pogarantinė priežiūra atliekama toje pat „Dalux“ sistemoje, kur išlieka visų projekto dalyvių ryšiai ir kontaktai, todėl, galima lengvai užduoti klausimus, fiksuoti defektus ir informuoti apie sprendimus.

„EIKA Construction“ taip pat naudoja elektroninės statybos valdymo platformas „MS Project“, „LetsBuild“ ir kt., kurios leidžia realiu laiku sekti darbų eigą, spręsti iškilusias problemas, komunikuoti tarp komandų.

Užsakovas taupo laiką ir resursus

„Dirbant su generaliniu rangovu užsakovui nereikia spręsti logistikos, tiekimo ar darbų eiliškumo klausimų, derinti dešimčių sutarčių su skirtingais subjektais, ieškoti sprendimų, kai kažkas stringa statybos aikštelėje, – septinta generalinio rangovo nauda dalinasi „EIKA Construction“ direktorius. – Visus šiuos klausimus sprendžia generalinis rangovas, o užsakovas gali koncentruotis į strateginius sprendimus, objekto paskirtį, rinkodarą ar vartotojų poreikių formavimą.“

Ir galiausia, anot A. Čebanausko, dirbant su vienu rangovu yra mažesnė teisinė rizika ir ginčų tikimybė, nes aiškiai apibrėžiama sutartinė atsakomybė, mažėja rizika, kad subrangovai kaltins vieni kitus dėl defektų ar vėlavimų, užsakovas turi vieną atsakovą visais klausimais, o tai ypač reikšminga teisiniuose ginčuose ar garantinio laikotarpio metu.

„Kodėl visi minėti generalinės rangos privalumai ypač aktualūs šiandien? Lietuvoje vis dažniau girdime apie pavėluotus ar stringančius statybos projektus – ypač tuos, kurie įgyvendinami ūkio būdu arba be aiškios centrinės koordinacijos. Neretai tokie projektai vėluoja metais, patiria biudžeto viršijimus, o galutinis rezultatas neatitinka kokybės lūkesčių, – įžvalgomis dalinasi „EIKA Construction“ direktorius. – O ir privataus NT projektų vystytojai, ir viešojo sektoriaus institucijos, perėję prie generalinės rangos modelio, pastebi reikšmingus pokyčius: sklandesnę eigą, aiškesnę atsakomybę, efektyvesnį išteklių panaudojimą, geresnį bendradarbiavimą ir mažesnį streso lygį.“

Anot A. Čebanausko, generalinės statybos rangos būdas – tai ne tik techninis ar teisinis sprendimas. Tai visapusiškas projektų įgyvendinimo modelis, leidžiantis pasiekti kokybiškesnių, laiku įgyvendintų ir finansiškai pagrįstų rezultatų.

„Statybų rinka tampa vis sudėtingesnė, tad racionalus sprendimas – rinktis partnerius, kurie geba prisiimti visą atsakomybę, efektyviai valdyti procesus ir garantuoti rezultatus. Generalinė ranga – būtent toks kelias“, – konstatuoja „EIKA Construction“ direktorius.

• Ką apie valstybės valdymą sako Registrų centro valdomų duomenų vagystės atvejis?
• Būsimam pirmokui būtina?
• Planuojate aktyvias atostogas? Ką reikėtų žinoti apie kelionių draudimą.
• Elektromobiliams įsigyti per 4 metus išdalinta 35 mln. eurų paramos.
• Pristatytas 3 „MICHELIN Guide Lithuania“ leidimas: sąraše – 44 restoranai.
• „OpenAI“ dirbantis lietuvis: DI amžiuje žmogiškumas tampa didžiausia vertybe.
• Ar Lietuvai vis dar reikalinga saulės energetika?
• Kokių elektros kainų tikėtis birželį: kainų mažėjimui prielaidų kol kas nedaug.
• Ekspertas pagaliau padėjo tašką, ar telefonas gali pritraukti žaibą?
• Dirbantiems pensijų gavėjams – atnaujintos pensijos.
• Kada vadovui už įmonės nemokumą gali tekti mokėti iš savo kišenės?
• Sukčių apgaulės keičiasi greičiau nei žmonių budrumas – pasakė, kaip apsisaugoti.
• Atostogų sezonas – darbymetis sukčiams: 7 dažniausios apgavystės keliaujant.
• Jauni darbuotojai nenori tapti vadovais: statusą keičia laisvė, gyvenimo kokybė.
• TV vedėja U. Siparė: didžiausia šių laikų prabanga – ramybė dėl savo sveikatos.
• Sezoninis „vabzdžių siaubas“ prasideda!
• Geriausia dovana priešui yra savo pareigų tinkamai neatliekanti Vyriausybė.
• Nutekėjo RC duomenys: ką sukčiai gali nuveikti su jūsų adresu ir asmens kodu.
• Ilgos vasaros vaikystėje, trumpėjantys metai suaugus: kas vyksta su laiku?
• Elektromobiliai jau pigesni nei dyzeliniai? Kada jie iš tiesų atsiperka?
• Registrų centro vadovo pasitraukimo negana – atsakomybė ir ministrams.
• Vasaros išvykos su augintiniu: patarė, kaip užtikrinti jo komfortą ir saugumą.
• Gražūs, bet pavojingi: kaip invaziniai augalai tyliai keičia Lietuvos gamtą.
• Susisiekimo ministras J. Taminskas sušaukė pavaldžių įmonių vadovus.
• Žygimantas Mauricas. Kodėl degalų kainos kyla, o elektros – krenta?
• Ne ten pervedėte pinigus? Juos susigrąžinti gali būti ne taip paprasta.
• 5 dažniausios naujakurių klaidos planuojant interjerą: ką verta apgalvoti.
• „Eurovizijos“ belaukiant: kiek elektros energijos suvartojama konkurso metu?
• Kodėl vieni pomidorai tirpte tirpsta burnoje, o kiti – be skonio?
• Norite išskirtinio telefono numerio? Atsakė, kiek tai kainuoja.
• Nelieskite laukinių gyvūnų jauniklių: tai gali lemti jų žūtį.
• Neprašyti svečiai po kapotu: graužikai vairuotojams gali kainuoti tūkstančius.
• LNDT sezoną užbaigs spektakliu apie jaunystės maniją „Geismas“.
• Prireiks daugiau nei vien tik kalendoriaus: kaip ūkininkauti keičiantis klimatui.
• Nauja tvarka: bus užtikrintos sąžiningos laivų techninių apžiūrų kainos.
• Kai peržengiama riba: kaip suprasti, kad tai – seksualinis priekabiavimas?
• Saulės elektrinių bumas turi ir kitą pusę: jau dabar daugėja pavojingų atliekų.
• Kiek pinigų galima skirti atostogoms? Ekspertė pateikė paprastą formulę.
• Kuras nepinga: kokie vairavimo įpročiai gali sumažinti degalų sąnaudas.
• Ko mus gali išmokyti mokslinė fantastika?

Šio sąrašo naujienos detaliau

Daugiau ankstesnių naujienų:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138