IT įmonės darbuotojai patys nusprendė, kaip nori dirbti per pandemiją

Daugelio įmonių vadovai vos prasidėjus pandemijai suko galvas, kaip rasti efektyviausią darbo modelį, kuris leistų produktyviai dirbti tiek biure, tiek ir iš namų.

Tačiau JAV programavimo paslaugų įmonė „Devbridge“ nusprendė eiti kiek kitokiu keliu ir suprato, kad aukščiausio lygio vadovai į sprendimo priėmimą neturi kištis, o kiekviena komanda gali pati surasti jai labiausiai priimtiną darbo modelį, kuris atitiktų kiekvieno organizacijos nario individualius lūkesčius.

Sprendimą pasiūlė komandų vadovai

„Devbridge“ viceprezidento ir Lietuvos padalinio vadovo Viktoro Gurgždžio teigimu, kai organizacijoje galia transformuojama taip, kad daugiau jos atsiranda vidurinės grandies vadovų gretose, atitinkamai daugiau galios gauna ir jų komandos. Tai padeda užtikrinti didelį įsitraukimą į visus kompanijos sprendimus.

„Kiekvienos komandos nariai turi galimybę tarpusavyje susitarti ne tik, kaip drauge dirbs, bet ir kokiomis taisyklėmis vadovausis, kaip užtikrins sklandų ir visoms pusėms patogų darbo procesą. Būtent iš komandų vadovų ir gimė idėja ieškoti įmonėje tokio darbo modelio, kuris geriausiai tiktų kiekvienai komandai bei atlieptų individualius darbuotojų lūkesčius“, – įsitikinęs įmonės vadovas.

Atsižvelgė į kiekvieną žmogų

Anot V. Gurgždžio, karantinui pasibaigus buvo atlikta vidinė darbuotojų apklausa ir buvo kartu nuspręsta, kad visiems labiausiai tinkamas būtų hibridinis darbo modelis. Tris dienas dirbant iš biuro ir dvi iš namų. Tačiau ilgainiui supratome, kad toks modelis nepatenkina individualių darbuotojų lūkesčių, todėl nuspręsta atsižvelgti ir į kiekvieną komandą.

„Mūsų komandų vadovai diskutavo, analizavo ankstesnes patirtis ir sprendė, kas labiausiai tiktų ne visai organizacijai, o kiekvienai jų vadovaujamai projektinei komandai. Taip komandų vadovai drauge su kolegomis ieškojo ir šiuo metu išbando jų komandai labiausiai priimtinus sprendimus. Mūsų veikla pagrįsta glaudžiu komandiniu principu ir mes puikiai suprantame tuos darbuotojus, kuriems galbūt yra labai sudėtinga dirbti iš namų ir suteikiame saugią darbo aplinką biure. Taip pat ir suprantame kolegas, kurie turi puikias galimybes dirbti iš namų ir su visa komanda palaikyti glaudų ryšį. Neatsisakėme idėjos investuoti į erdvų biurą Vilniuje, nes suvokiame, kad mūsų darbo modelis ir komandiniai principai išliks svarbūs ir ateityje, o situacijai pagerėjus, tikimės, visi, kas norės, galės saugiai sugrįžti į biurus“, – akcentuoja „Devbridge“ vadovas.

Eksperimentuoti ilgai nereikėjo

Pasak „Devbridge“ žmonių ir organizacijos vystymo direktorės Raimondos Alonderienės, mūsų pasirinkimą kaip dirbsime toliau nulėmė pačių darbuotojų ir kiekvienos komandos išsakyta pozicija. Džiugu, kai suteikta pasirinkimo laisvė atitinka ne tik komandų darbo specifiką, bet ir padeda surasti kiekvieno poreikius atitinkantį variantą.

„Mūsų vienas iš svarbiausių tikslų – išsaugoti darbuotojų komandiškumą ir užtikrinti teigiamas darbuotojų patirtis organizacijoje. Kai tenka jau kurį laiką dirbti per atstumą ir daugiausia nuotoliniu būdu, puoselėti komandinę dvasią gali būti sudėtinga, tačiau užtikrinti sklandų komandų bendradarbiavimą yra įmanoma ir nuotoliniu būdu. Žmogui labai daug suteikė simbolinės rutinos puoselėjimas – atvažiavimas į darbą ir išvažiavimas, darbo apranga, skirtingos pokalbių temos darbe, kitokia darbo kava, bendri renginiai ir ritualai. Todėl komandos nariams, kuriems sunkiau susikaupti, galbūt ilgai užtrunka kelionė į biurą ar namuose yra mažamečių vaikų – pasirinko tik nuotolinio darbo modelį. Vis dėlto esame įsitikinę, kad gyvas bendravimas kai kuriuose situacijose yra būtinas“, – teigė R. Alonderienė.

Puoselėti bendras tradicijas – privalu

Žmonių ir organizacijos vystymo vadovės teigimu, komandiškumą stiprinančios priemonės ir per daugelį metų pasiteisinę tokie ritualai, kaip bendri penktadienio darbuotojų pietūs, pasiekimų šventimas ar komandų vakarėliai, organizacijai yra gyvybiškai svarbūs. Žinoma, galbūt ne viską yra įmanoma įgyvendinti pandemijos metu, tačiau pozityvumą skatinančios šios iniciatyvos neturėtų nutrūkti ir efektyviau, kai jos vyksta gyvai.

„Naujoko pirmoji darbo diena ir bendri pietūs su vadovu, komandų vakarėliai, organizacijos bendri tradiciniai renginiai – tai veiklos, kurios pasiteisina tik tada, kai vyksta gyvai. Skatiname ir reguliarius 1-on-1 pokalbius tarp vadovo ir kiekvieno jo komandos nario, jei yra įmanoma saugiai daryti taip pat gyvai. Tokiu būdu galima greičiau pastebėti būsenos kitimo signalus ir į juos sureaguoti galima iš karto. Tačiau nuotolinius susitikimus, kad ir trumpesnius, reikėtų organizuoti dažniau. Pasitarnauti gali ir nuotolinė kavos pertrauka, ir pokalbiai ne apie darbą, galbūt net ir pasivaikščiojimas drauge su augintiniais ar be jų, aptariant ne tik aktualius darbo klausimus“, – aiškina vadovė.

R. Alonderienė pataria vadovams nepamiršti, kai dalis komandos dirba iš namų, o dalis iš biuro, laikytis tam tikrų taisyklių, pavyzdžiui, visada įkelti Zoom nuorodą, organizuojant susitikimą. Reikia sudaryti sąlygas darbuotojams integraliai dalyvauti susitikimuose. Taip pat visiems drauge baigti susitikimą, jei bent vienas narys, kuris dirba nuotoliniu būdu, išeina iš susitikimo. Taikant hibridinį darbo modelį būtina kurti pasitikėjimo kultūrą organizacijoje ir drauge išsikelti aiškius tikslus, sklandžiai ir daug komunikuoti, susitarti dėl taisyklių ir nuolat vadovautis įmonės vertybėmis.

Patartina eksperimentuoti ir kartu su komanda sugalvoti ir gyvų, ir nuotolinių veiklų, kurios pastiprintų bendrus ryšius ir gerintų savijautą bei nepamiršti, kad maži kiekvienos komandos ritualai padeda sutvirtinti ryšį ir lengviau išgyventi pandemijos sukeltus sunkumus.

• Vilniaus TV bokšto rekonstrukcija: taurėje lankytojams atvertos naujos erdvės.
• Dirbtinio intelekto rinka 2030-aisiais: investuoti, reguliuoti ar bijoti?
• Vidaus vartojimas – Lietuvos ekonomikos augimo variklis.
• Ne tik varlių šlaunelės ir sraigės: 2 greiti ir pigūs prancūziški patiekalai.
• Kodėl įspėjamuosius pranešimus kartais gauna ne visi gyventojai?
• JAV atvėrė rinką Lietuvos oro bendrovėms.
• Kuo naudinga garso terapija?
• Koks turėtų būti seifo saugumo lygis?
• Ką veikti lietingais vakarais porai? 5 idėjos.
• Ką būtina žinoti apie vaistų nuo skausmo vartojimą? Didžiausios klaidos.
• Blokuojami 23 IP adresai, kuriais pasiekiama Kremliaus propaganda.
• Ženšenis: natūralus adaptogenas jūsų sveikatai.
• Lietuvos biudžetas nepasipildo milijonais už automobilių ridos klastojimą.
• IT Lietuvoje: trečdalis tėvų vis dar mano, kad tikslieji mokslai – berniukams.
• Ar galiu savo miške iškirsti sausuolius ir ko tam reikia?
• Ką daryti, kad turimas turtas nenuvertėtų: atkreipkite dėmesį į 4 žingsnius.
• Lietuvą sėkmingai pasiekė stiklinės stadijos europiniai unguriai.
• Paštu apsimetantys sukčiai masiškai atakuoja mobiliojo ryšio vartotojus.
• Ekonominiai ciklai: ar žinote, kaip jais pasinaudoti jūsų naudai?
• Pavasaris – vagišių darbymetis: neša kepsnines, net ir sunešiotus batus.
• Žvilgsnis į ateitį – „airBaltic“ išbandė „SpaceX“ internetą „Starlink“.
• Pensijos tolsta, darbuotojai sensta. Keisti požiūrį privalės ir darbdaviai.
• Žengsime į vasaros laiką − kodėl šis metas itin pavojingas vairuotojams?
• Seimas spręs, ar leisti gyventojams pasitraukti iš pensijų kaupimo.
• Daugiau nei ketvirtadalis vairuotojų vėluoja laiku atlikti techninę apžiūrą.
• Pasiūlymas internete lėmė prarastą laisvę: kaip atskirti verbavimą?
• Stalo žaidimai šeimai: linksmybės ir mokymosi derinys.
• Taip įdarytų kiaušinių dar neragavote: nustebinsite visą šeimą.
• Kaip keičiasi vairavimo įpročiai persėdus į elektromobilį?
• 4 išmanūs sprendimai, leidžiantys efektyviai taupyti elektrą.
• Žinomas treneris: trys klaidos, kurias daro tėvai mokydami vaikus plaukti.
• Delsimas mažinti naftos degalų vartojimą kainuoja 1 mln. eurų per darbo dieną.
• Sinchronizuotas palūkanų karpymas Europoje ir nerimo ženklai JAV.
• „Tele2“ tinkle jau veikia nauji dvylikaženkliai numeriai: numerių pakaks.
• Vandens someljė atsakė į amžiną klausimą: ar sveika gerti mineralinį vandenį?
• Finansinių apgavysčių mastai auga: kieno naudai veikia dirbtinis intelektas?
• Kaip atskirti alergiją nuo peršalimo ligų ir gripo?
• Atakuojami Ukrainos televizijos kanalai palydove „Eutelsat Hotbird“.
• Pasitikrinkite dar kartą: primena, kaip telefone įsijungti saugos pranešimus.
• Ilgesnės dienos – mažesnės elektros sąskaitos: kokie įpročiai jas dar sumažins?

Šio sąrašo naujienos detaliau

Daugiau ankstesnių naujienų:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148