„Microsoft“ nuotolinio darbo tyrimas: išlikome produktyvūs, bet inovuoti sunkiau

Praėjusiais metais tik 15 proc. įmonių leido darbuotojams dirbti lanksčiai. Kilusi pandemija situaciją pakeitė ir šiandien nuotolinį darbą propaguoja net 76 proc. tirtų įmonių, o 88 proc. verslo lyderių tikisi ilgalaikių pokyčių šioje srityje, rodo „Microsoft“ tyrimas 15-oje Europos rinkų.

Taip pat jis atskleidė, kad darbuotojai džiaugiasi laisvesniu aprangos kodu ar naminiais gyvūnėliais pašonėje, o didžioji dalis įmonių išliko tokios pat ar net labiau produktyvios, nors dalis jų susidūrė su iššūkiais skatinant inovatyvumą.

Remiantis tyrimo rezultatais, kuriame apklausta 9 tūkst. vadovų ir darbuotojų iš didelių organizacijų, verslo lyderiai nuotoliniame darbe mato tiek produktyvumo, tiek efektyvumo naudą. 83 proc. apklaustų vadovų nurodo, kad jų įmonės buvo bent tiek pat produktyvios, kaip ir anksčiau. Taip pat 56 proc. vadovų teigia, kad nuotolinis darbas naudingas ir taupant organizacijos kaštus, kadangi patiriama mažiau išlaidų dėl darbo patalpų ir priemonių naudojimo.

„Daugeliui įmonių įprasta kasdienė veikla buvo paremta tradicine biuro aplinka. Tad kilusi pandemija privertė perorganizuoti daugelio organizacijų veiklą ir darbus perkelti į skaitmeninę erdvę. Vieni darbuotojai prie šio pokyčio įprato greitai, kitiems vis dar tenka ieškoti atsakymų, kaip prisitaikyti prie naujos realybės. Organizacijų vadovai ir lyderiai susiduria su iššūkiu ne tik pasiekti nustatytus pagrindinius verslo tikslus, bet ir užtikrinti, kad komandos išliktų darnios, efektyvios ir įsitraukusios šiuo įtemptu metu“, – sako Sarah Fisher, „Microsoft“ žmogiškųjų išteklių vadovė Europos, Artimųjų Rytų ir Afrikos regionui.

Tyrimas parodė, kad daugelis darbuotojų palankiai vertina nuotolinio darbo praktiką. 69 proc. darbuotojų džiaugiasi, kad gali namuose rengtis patogiais kasdieniais rūbais. Apie pusė apklaustųjų nurodė, kad atsirado daugiau laiko hobiams, o kas penktas pripažino, kad nuotolinio darbo privalumu tapo namų darbo erdvė, kuri pritaikyta pagal asmeninius poreikius. Dar trečdaliui (28 proc.) smagiau dirbti namuose, nes šalimais kompaniją palaiko naminis gyvūnas.

Nors darbas nuotoliniu būdu produktyvumo rodiklių neigiamai nepaveikė, verslo lyderiai pripažįsta, kad skatinti inovacijas tapo kur kas sudėtingiau. 2019 metais 56 proc. apklaustų vadovų teigė, kad jų įmonės yra novatoriškos savo produktais ir paslaugomis, o šiais metais šį teiginį palaiko tik 40 proc. vadovų.

Trys patarimai, kaip įmonėms skatinti inovacijas ir produktyvumą nuotoliniu būdu

Tyrimo autoriai išskyrė tris tendencijas pastebėtas tirtose įmonėse, kurios pereidamos prie nuotolinio darbo, sugebėjo išlikti produktyviomis ir inovatyviomis:

Itin svarbu pasitikėti įmonės darbuotojais: leisti priimti sprendimus be vadovų įsikišimo, suteikti galimybę išreikšti savo mintis ir pasiūlymus bei neteisti už padarytas klaidas. Inovatyviose įmonėse 77 proc. darbuotojų teigė, kad gali laisvai ir saugiai reikšti savo nuomonę, o tuo tarpu kitose organizacijose su šiuo teiginiu sutinka tik 51 proc. respondentų. Produktyvios organizacijos didina darbuotojų pasitikėjimą savo jėgomis, dėl to 57 proc. nebijo priimti sprendimo be vadovų įsikišimo ir 64 proc. dirba su svarbiomis užduotimis, kurios reikalauja prisiimti tam tikras atsakomybes. Taip pat tokiose įmonėse tolerantiškiau žiūrima ir į klaidas – 75 proc. darbuotojų nebijo jų daryti. Kitose organizacijose taip galvojančių – tik net 51 procentas.

Padėti darbuotojams susikaupti. Terminas „srauto būsena“ pastaraisiais metais darbo aplinkoje vis labiau populiarėja. Jis apibūdina, kada žmogus sugeba visą savo dėmesį skirti atliekamai užduočiai. Net 70 proc. taip dirbančių darbuotojų proaktyviai pasiūlo sprendimus, kaip išspręsti tam tikras problemas, o 68 proc. – patys pataria savo vadovams kaip būtų galima dirbti efektyviau. To siekiant reikėtų įsitikinti, ar darbuotojai turi pakankamai žinių apie produktyvumą skatinančius įrankius, kaip „Microsoft Teams“, arba paskatinti naudotis susikaupti padedančiomis funkcijomis, kaip „netrukdyti“. Tokie sprendimai gali padėti darbuotojams kontroliuoti savo dieną ir skirti laiko darbui, kuriam reikia ypatingo dėmesio.

Edukuokite vidurinės grandies vadovus. Daugelis komandos vadovų šiais metais pirmą kartą susidūrė su iššūkiu vadovauti žmonių komandai nuotoliniu būdu. Net 61 proc. apklaustų vadovų teigia, kad vis dar neišmoko efektyviai deleguoti užduočių ir motyvuoti darbuotojus virtualiai. Norint sėkmingai išnaudoti nuotolinės komandos potencialą, reikia skirtingų įgūdžių, todėl verta daugiau dėmesio skirti vidurinės grandies vadovų mokymams ar mentorystės programoms.

Reprezentatyvią internetinę apklausą „Microsoft“ užsakymu 2020 metų rugpjūčio mėnesį atliko „KRC Research“ kartu su „Boston Consulting Group“ ir Pensilvanijos universiteto Vartono verslo mokykla. Tyrimo metu buvo apklausta 15 Europos rinkose dirbančių 9000 vadovų ir darbuotojų iš didelių (daugiau nei 250 darbuotojų) verslų.

• Ekspertai pataria: kaip prižiūrėti sodo augalus, pasirūpinti reikiama technika?
• LNDT ruošiasi į užsienio gastroles Atėnuose, Briuselyje, Torunėje ir Rakverėje.
• Perspėja: pavasarinė saulė taip pat gali pakenkti odai ir ją nudeginti.
• Pradėtos „Radio Signal“ programos transliacijos vidurinėmis bangomis.
• Kaip kepsninėje ruošti šonkauliukus, kad mėsa tiesiog kristų nuo kaulų.
• Gydytojas kardiologas: kaip sportuoti saugiai.
• Startuoja „Moterų ralis“: Lietuvos keliais dalyvės įveiks beveik 400 kilometrų.
• Vis dar nepavyksta gardžiai ant grilio iškepti žuvies? Patarimai kaip tik jums.
• Stabdo senėjimą ir uždegimus – šie vaisiai privalo atsidurti ant jūsų grilio.
• Farmacinės rūpybos paslauga leis rečiau lankytis pas gydytoją dėl recepto.
• Kaip būti arčiau gamtos, jei neturite nuosavo kiemo?
• „Samsung“ „AI TV“ dirbtinis intelektas geresniam vaizdui ir garsui.
• Kaip vos už kelis eurus pasigaminti gardų patiekalą pietums ar vakarienei.
• Susidūrėte su gyvūnu kelyje: ar būtina kviesti policiją?
• Gyventojai dažniau skundžiasi dėl keliamo triukšmo.
• Priešpienis: svarbus raktas į vaikų sveikatą.
• Ženšenis: natūralus kelias į gerą seksualinį gyvenimą.
• Ketinate imti paskolą namo statybai? Štai ką svarbu žinoti.
• Internetiniai sukčiai aktyviausi tada, kai esame labiausiai pažeidžiami.
• Šių uogų priešuždegiminės savybės dažnai pamirštamos: ką gausite suvalgę saują.
• Sugadintas kaimynų turtas: kada teks mokėti iš savos kišenės.
• Europos Parlamentas užtikrino geresnes vartotojų teises į remontą.
• Palydovinis ryšys ir naujas įkrovimo būdas: „Android 15“ atnaujinimas.
• Lietuvoje didmeninė elektros kaina per savaitę augo beveik 3 kartus.
• Vos iš kelių pigių ingredientų – purus biskvitinis pyragas per pusvalandį.
• Mažieji pagalbininkai noriau kibs į darbus darže ar sode: 5 patarimai.
• Įspėja verslus, kaip neapsigauti: ką žada vietoj ISO sertifikato?
• Išmanioji buitinė technika: kaip ji gali padėti sumažinti elektros sąskaitą?
• Automobilio priežiūra pavasarį: kam būtina skirti didžiausią dėmesį.
• Tommy Hilfiger batų kokybė - kokia ji?
• Kokybiško šampūno pasirinkimas.
• Vitaminai maitinančioms - pirkti kompleksą ar atskirai?
• Interjero dizainas: Kaip įsirengti svetainę?
• Pakruojo dvaro gėlininkai: tulpės gali išgelbėti gyvybę.
• Vyndarystės tradicijos Lietuvoje – ar jos egzistuoja ar mes aludarių kraštas.
• Kas dešimtas skambutis Lietuvoje – sukčių iš padirbto numerio .
• Morkos – ne vienintelės akių pagalbininkės: dar viena daržovė nuo akių ligų.
• Kodėl Azijoje šviežius agurkus ne pjausto, o traiško – tokių salotų nevalgėte.
• Ekspertai: norite statyti moderniai? Atsigręžkite į natūralumą ir tradicijas.
• Kokybiška vištiena vertinama visame pasaulyje, kokia jos perspektyva Lietuvoje?

Šio sąrašo naujienos detaliau

Daugiau ankstesnių naujienų:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148